学校地址:运城河东东街333号(运城学院老校区4号楼) 。
港焙国际西点学校 一家技术研发、烘焙培训、开店指导为一体的培训机构，主要培训项目有西点、烘焙、蛋糕、咖啡、奶茶、甜品、面包、轻食、糖水、裱花等物棚。
情境化教学，专业的硬件设备，经验丰富的名师教学，店铺式培训和实践操作，全面的售后服务支持。
我们秉承“用心才能创新,竞争才能发展”的企业理念,遵循企业使命,培养了很多的西点创业者，始终贯彻“务实、创新、开放、协作”的企业价值，对学员全程服务，并且不断融入实践教学，打造中国大陆烘焙培训、加盟连锁的综合品牌。
南昌港焙西点蛋糕学校一直致力于西点培训、咖啡师培训、蛋糕培训、西餐教育培训及研发，主要培训项目有西点培训、烘焙培训、蛋糕培训、咖啡培训、甜品培训、奶茶培训。
台湾萌货国际烘焙广州培训学院位于四季如春的美丽花城--广州,坐落于繁华的天河区,有著名的天河城、广州百货、中信广场等著名的广州地标,东边紧临黄埔区,有素以“海上丝绸之路。
东南蛋糕培训学校专业提供厨师培训、西餐培训、西点培祥蚂者训、蛋糕培训、烘焙培训、面包培训、面点培训、粤菜培训、川菜培训、湘菜培训、小吃培训、裱花培训。
法南西是一所正规民办培训学校,专注西点培训多年,开设生日蛋糕培训班、法式西点培训班、面包烘焙培训班、翻糖蛋糕培训班等。
近年来，中国的 旅游 市场愈发庞大，2019年国庆期间统计的数据，这个黄金周全国出游人次突破七亿人次，共接待国内游客78亿人次，营收入近6500亿元。这么一块 旅游 经济蛋糕，任何 旅游 景区乃至地方政府都不想错过。
北京、西安之类的古都，以及张家界、九寨沟这样的天选之地， 旅游 资源丰富，自然不愁客源。有些地方，既没有古建筑遗址，也没有天赐景点，那只能人造。但人造景区也必须结合当地 历史 文化，不能凭空捏造，于是各类名人古人故里浮出水面。
但名人故里有时模糊不清、名额有限，比如前几年闹得沸沸扬扬的陶渊明笔下的桃花源，就出现了多个省市争夺名额的现象。名人古人去过哪里，也可以强行结合。比如关公战长沙，大家不一定都熟悉，就是这么一个 历史 点，被挖掘到了。
在宁乡市关山古镇景区内矗立着一座关羽雕像，高约十米，挺有气势。不知道这关山古镇跟关羽有什么关系，一说是当年关羽战长沙就发生在这，一说一语双关，都带有个“关”字。
长沙毕竟只是打了个擦边球，对关羽更有发言权的当属山西运城和湖北荆州，前者为关羽的老家，后者大家更熟悉——大意失荆州，说的正是关老爷。
关羽为蜀汉名将，位列三国时期蜀国五虎上将之首，战场上关云长骁勇善战，是武圣的化身。几乎所有的关羽雕塑都配有他的标志性兵器——青龙偃月刀。位于山西运城的这尊关羽塑像高达20多米，立于群山之间，气派威严，令人高山仰止。
但无论是长沙宁乡十来米的景区雕像，还是运城大山之中二十来米的“山神”，都没法和荆州的关公塑像相提并论。这尊关羽雕像位于关公义园内，准确的高度为573米，而大刀更是长约70米，创造了关羽雕塑的世界纪录。
这么大一尊雕像，尽管气势恢宏，但有失和谐，甚至破坏了周围的生态环境。荆州关羽巨型雕像，被质疑破坏了荆州古城风貌和 历史 文脉，为了吸睛、博出位、图眼球经济，可谓“煞费苦心”，这下面临着迁移，真是得不偿失。
类似这样的雕像在中国广大景区并不少见，妈祖、观音、弥勒佛等等，这些好大喜功的参与者、决策者拍拍脑袋决定修造的雕塑，难道真的只是为了艺术和纪念，其中的缘由想必大家心中早已有了答案。
拼糖社蛋糕不是全国连锁店，拼糖社蛋糕店并没有在全国各地开有分店，只在运城市有一个属于自己的店铺，运城市盐湖区北城拼糖社烘焙店成立于2020年09月04日，注册地位于运城市盐湖区学苑北路，法定代表人为王佳宁。经营范围包括食品生产：面包、蛋糕加工与销售（依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动）
运城人到底缺什么？
当我们谈起关羽的时候，步入永乐宫的时候，登上鹳雀楼的时候，我们会为自己是一名运城人而骄傲。
可是，当我们进入上海、进入深圳、进入温州的时候，迫于现代化、国际化大都市的压力，我们又会为自己是一名运城人而叹息。曾经是中华五千年文明发祥地之一的运城，为什么一下子给落后了呢？我们和人家经济发达区域比，到底缺什么？
我们运城所缺少的，应该是一种新时代的经营思维与超前观念。因为一个地方的落后，不仅因为环境、政策、资金、项目等，更是因为当地人的思维与观念落后于时代前进的速度。
1、因循守旧的“地主观念”，得不到更新。
我们运城人貌似团结，还美其名曰：“很心齐”。只要是外地人，你要想在运城这片土地上发财，难！除非你在这里夹起尾巴做人，处处给运城人称臣，可能还有日子过。否则，揍你个“南蛮子”、“外路人”，尤其是在“收拾”这类人的时候，才见得运城的七大姑、八大姨都一齐上阵了。结果，在八十年代满街满城都有温州人、“南蛮子”的繁华运城小城，在今天却寻不着踪影了，禹都市场的“温州街”也被“和平街”取而代之了。因为我们运城的“地主”难尽好客之意，所以“客人”只好远走高飞了。不是我们运城的地方太小了，而是运城“地主”的心胸太小了，海纳百川，有容乃大。容不得比我们强的外地人在这里发展，只能容得“你不如我”的现象存在，像武大郎用人一样，我们只能变得越来越小，越来越落后。
从发展的观念上来看，哪个地方移民越多，哪个地方外地人越多，哪个地方就发展得越快，就深圳而言，真正的深圳人才有几个，在为深圳繁荣做不懈努力的却是外地人！深圳人对外地人存在的观念是：“你发财、我发展。”而运城人的观念是：“你赚了我的钱，我放了你的血。”如果说，我们不解放这个排外观念，单靠运城人孤军奋战来激活当地市场，是比较困难的。
2、现代企业家严重短缺。
在我国市场经济的初期，中西部的人才不仅仅是孔雀东南飞了，就连麻雀也走了。随着人才走向的分水岭，导致了中西部与东南部的差距，运城也不例外。眼下，我们不仅仅是缺少人才，更重要的是，现代企业家资源严重短缺！
我市的许多民营企业在改革开放初期至今，靠自身的胆识与机遇，完成了最初的原始资本积累，而且不少人已是大获成功，但成功并不等于成熟：当企业发展到一定规模后，受经营者自身的素养、管理知识、家庭经营、现代营销观念等限制，已很难驾驭，导致管理专制、市场运作盲目、决策随意、企业缺乏凝聚力，很难再有八九十年代的发展速度。
企业家，是一种素质，而不是一种职务。每一个企业都有厂长与经理，但不一定有企业家；但一个好企业，一定是因为有一个企业家！
市场变了，企业的运作机制也要变。时代变了，企业家的素质也要变。我们运城的发展，不仅需要有胆有识、有勇有谋的企业家，还需要一大批能够立足运城本土，放眼全球市场的现代企业家，更需要一个个能够“制造”企业家的孵化器！
3、缺少做领袖的勇气与胆略。
哪个企业是这个行业标准的制订者，哪个企业就是赢家，就是这个行业的市场领袖。比如说，我市彩印业在国内市场上拿得出手，也能叫得响，堪称行业排头兵，再往前大大跨越一步，抢先去做彩印业某个标准的制订者，就可成为本业的导潮流者，完全可以带动运城一方经济繁荣。
在市场经济中，谁占据了市场份额的40％以上，谁就有发言权，就有决胜权。比如，温州打火机生产占中国十分之九之多，那它就稳坐这个行业的龙头老大。我们运城的棉拖鞋制造业、果脯业等完全可以联合起来，走集约化、集团化、规模化之路，打造自己的抗风险联合舰队，共同进军市场。这样既能扩大市场销售份额，又能降低生产流通成本， 为运城经济的可持续发展打下基础，要形成这样一种规模经营，需要一批市场领袖。只有在本行业中有人格魅力、感召力与领导力的人，才可担此重任。我们运城人的老观念是卖石灰的见不得卖面的，同行是冤家。在新的市场竞争环境下，我们首先要繁荣区域经济，把卖面的与卖石灰的油水关系变为鱼水关系、相伴相生，共同对外，一起将运城产业的市场蛋糕做大。
作者： 221204126 2005-3-17 21:46 回复此发言
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2 运城人到底缺什么？
4、缺少营销大军。
我们运城人在企业经营上，普遍存在着重生产、轻包装、无营销的观念，生产出来的产品：憨厚、淳朴、质地善良，成本不小、费功不少，却不能适应市场的需要。市场经济下的营销观念是：谁拥有了流通渠道，谁就拥有了市场；谁拥有了市场，谁就拥有了这个产业的王牌。我们运城人应该立即行动起来，高扬营销创新的大旗，去抢占流通渠道。这样的话，我们运城就需要一支能征善战的营销大军。就我市目前状况而言，商校、高专每年最多能培养三五百名营销人员，其中还有一大部分一出校门就远走高飞。在社会上，专为成人设置的工商管理、市场营销短训班廖廖无几，远远不能适应运城企业走出去的需要，如果我们培养不出自己的市场营销将才，那就只能等营销实力强的企业在市场上吃饱了以后，剩下多少我们吃多少。
随着加入WTO的步伐日趋加快，整个市场情况会发生意想不到的变化，也可能会在一夜之间失去自身原有的产品竞争优势，尤其是我市各企业中原有的市场营销人员的知识结构、应对全球营销的理性思维与分析能力，远远不能适应新的需要。如果我们不能预警这种局面给自身带来的威胁，只能在未来的新竞争中疲于奔命、穷于应付。眼下，我们急需更新企业内部营销人员的市场观念，充实新的竞争能力 ，了解国际市场动态，高效发挥自身的核心优势。
市场经济下的运城要发展，就需要训练与“孵化”一批国际化营销人才，有雄才大略，敢到世界各地为运城企业去挤、抢、占、夺得市场份额。
5、包装家、咨询家短缺。
运城红富士一块五一斤卖给客商，经深圳人那么一包装，不仅有了漂亮的外观，而且还有了品牌，摇身一变就上了超市，一斤四块钱！这一块五与四块钱之间就是包装家的功劳，就是市场运作观念的体现！
一个名不见经传的赢时通，起步时才有30万元，经汉河广告公司那么一“包装”，经过短期运作，即成为上市公司，而且被联想入主。
几根普通的松紧带，经那么一组合，再经广告商那么一包装，就成了背背佳品牌，销量成倍翻番……
这就是包装家的工作！
而我们运城，缺少像深圳采纳、蓝火、北京叶茂中这样的大腕级包装家，所以我们的产品，我们的企业才显得是那样的“土”。
除此以外， 我们运城还缺企业咨询机构、企业诊所、企业健康顾问、企业家沙龙，因为没有企业导师，所以只能在黑暗中摸索，不敢大胆地往前走。
6、缺少创新式地学习。
创新就意味着领先，意味着独特，意味着新的竞争手段和竞争优势。浙江人之所以发展到现在的大产业、大市场，与浙江人紧紧抓住改革开放初期的机遇分不开。当初，浙江人迫于生计，不得不离乡背井，沿街叫卖。在走遍千山万水，吃尽千辛万苦的同时，浙江人的足迹遍布大江南北，稳稳地拿下了小商品市场的份额。在拥有了流通渠道以后，浙江人鸣金收鼓 ，返回根据地，建起了市场，摇身一变成了坐商，经营规模越来越大，形成了小商品聚散地，这种顺浙江人独特优势发展起来的产业，如果我们不加创新地原搬照套过来，我们只能永远学习，永远落后，永远步人后尘。
在过去，城市化、现代化确实是市场化、工业化发展的产物，城市以人和物为对象，聚散的是人流与物流。而现代城市发展的趋势，却在发生着翻天覆地的变化，城市化以信息为对象，不再大规模地生产工业品，而是在生产信息，聚散的目标也成了信息流，人流逐步向城市边缘转移，物流不再中转，而形成了一种点对点的直线沟通。所以在现阶段建设市场时，我们一定要站在全球营销的高度，充分运用最先进的电子营销渠道，来组织世界上最低价格的最好货源，将其流通到附加值最高的区域。如果建一个市场时没有考虑到它对信息的聚散功能，那这个市场绝不是一个能适应新时代的现代化市场，走不了多远就会被淘汰。因为衡量一个城市或一个市场是否先进，是否现代化的硬性指标即是信息化的运用程度。
在我们运城经济的发展史上，还没有一次像今天这样，政府大张旗鼓地为民营企业壮威送行，为市场创业者一路亮起绿灯，但愿我们每个运城人都能抓住这次机遇，紧紧跟上时代的步伐。
